子計畫詳細內容
l 子計畫1【編號:105-1】
l 子計畫名稱:形塑品牌邁向優質
一、依據:教育部國民及學前教育署「105年度高職優質化輔助方案」計畫辦理。
二、目的:
(一)強化社群互動發展,確實改善評鑑弱項。
(二)訂定完善的校務發展計畫,確實執行與推動。
(三)改進評鑑缺失項目,提升學務輔導項目達優等。
(四)建置評鑑資料網站,強化學校自主管理,增進學校辦學績效。
三、主辦單位:學務處
四、承辦單位:學務處、輔導處、人事室、校務發展委員會、校友會、家長會、衛生組
五、辦理日期:105學年度-107學年度
六、組織分工:
計畫內容 | 負責人 | 負責單位 |
105-1-1 強化社群互動發展 | 陳碧霞 | 學務處 |
105-1-2 推動校務發展計畫 | 李鳴皋 | 人事室 |
105-1-3 改進評鑑缺失項目 | 陳碧霞 王曉瑜 | 學務處 輔導處 |
105-1-4 建置評鑑資料網站 | 陳桂蘭 彭翊宸 | 教務處 |
七、參加人員:
序 | 人 員 | 姓名 | 職稱 | 工作項目 |
1 | 主持人 | 陳方濟 | 校長 | 綜合指導本子計畫各項業務 |
2 | 成 員 | 陳碧霞 | 學務主任 | 協助執行形塑品牌邁向優質子計畫各項業務 |
3 | 成 員 | 陳桂蘭 | 教務主任 | 協助執行形塑品牌邁向優質子計畫各項業務 |
4 | 成 員 | 王曉瑜 | 輔導主任 | 執行改進與強化評鑑缺失項目:學生專業心理師諮商輔導及輔導教師專業督導。 |
5 | 成 員 | 李鳴皋 | 人事主任 | 執行推動校務發展計畫 |
6 | 成 員 | 徐志旭 | 總務主任 | 協助執行形塑品牌邁向優質子計畫各項業務 |
7 | 成 員 | 張乾灶 | 實習主任 | 協助執行形塑品牌邁向優質子計畫各項業務 |
8 | 成 員 | 楊舒婷 | 圖書館主任 | 協助執行形塑品牌邁向優質子計畫各項業務 |
9 | 成 員 | 彭翊宸 | 實驗研究組長 | 執行校務評鑑網事宜 |
10 | 成 員 | 廖祥輝 | 導師 | 協助執行校友會業務 |
填表說明:1.學校校長、處室(科)主任、組長、導師及專任教師等成員,均可以擔任子計畫主持人。 2.每項子計畫之成員以不超過10人為原則。 3.各子計畫之規劃內涵以擴大層面全校參與(教職員工生)為目標。 |
八、實施方式:
(一)招募家長及校友志工,並辦理志工訓練,並引進外部資源,以協助校務推展。
(二)大學端合作意願提升,本校積極與大學及產業機構合作,提供學生多元學習機會。
(三)建置完善校友資料,協助校友組織運作,辦理校友服務活動,以凝聚向心力。
(四)訂定校務發展委員會組織章程,定期召開會議,確實檢討校務發展及各項專案計畫
的推動與成效。
(五)改善100年度評鑑項目缺失,持續發展學校全面優質化,分年逐步實施,確實改善
學校評鑑未達優等項目,使之能成為創新卓越的學校。
(六)建置校務評鑑及高職優質化網站,讓社區人士、學生家長,了解學校辦學理念及特
色,並提升對學校的認同感。
九、實施內容:
(一)強化社群互動發展:
1、結合家長會、校友會與社區資源,協助提升學生學習內涵與品質,營造有愛校園優質環境。
2、舉辦傑出校友返校講座活動,啟迪在校學弟、妹見賢思齊,發揚磐石人追求卓越之精神。
3、與大學校院合作,簽訂正式策略聯盟關係,以提供學生多元學習機會。
(二)推動校務發展計畫:編定適切的處室年度工作計畫、召開各項會議且確實執行檢討,建立完善的校務發展評鑑機制,營建適宜的校園教育環境,創造優質的校園文化與氣氛。
(三)改進與強化評鑑缺失項目:
1、105學年度訂定評鑑達到1等比例,將[學務輔導]納入為提升優等項目,藉此呈現學校特色與亮點,並提升社區家長對學校的認同感。
2、透過品德教育深耕計畫,落實校訓「誠、樸、勤、儉」之精 神,建立校園中
學生品德的基本涵養,期望學生的品德教育從生活上做起,向下扎根。藉由學習
環境的營造,讓學生在潛移默化中陶冶品德。
3、落實「善意溝通」輔導理念與技巧,實踐學校教育理念,提升傾聽能力以及談話
技巧,期能由親師合作,與學生建立和諧互動關係,創造少抗拒多合作的安全習
習環境,全面增進校園和諧氛圍。
4.增設建康中心的設備與人力,以緊急因應學生的突發狀況。
5.學校辦理大型活動,多傾聽學生意見反映,落實人權法治,培養學生自治、自律
的人格,並鼓勵學生參與學校各項活動,以改善學務評鑑弱項。
6.為提升輔導評鑑項目,確實改善諮商室環境,布置隱密無壓力的諮商溫馨氛圍,幫
助學生探索自己,認識自我興趣,進而提升自信心。
7.學生專業心理師諮商輔導:請專業心理師定期駐校為高關懷學生心理諮商20小時
/學期,40小時/學年。
8.輔導教師專業督導:提升輔導教師專業輔導諮商能力,為輔導教師聘請專業督導
作個案研討,每月有2小時專業督導。加強輔導教師專業諮商輔導能力,能更專
業輔導學生,建立家長對學校信任與放心。
(四)建置評鑑資料網站:
1、藉由建置模組化系統,蒐集各項評鑑資料,進行有系統之歸納整理,並藉網站資料的逐步充實,提供學校與外界互動交流之機會,提升學校E化能力與形象。
2、透過系統的建置過程,了解學校目前的問題所在、謀求改進策略,提升學校辦學品質。
十、工作進度:
執行月份 工作項目 | 105年 | 106年 | |||||||||||||
8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | ||||
1 | 家長、校友志工訓練 | 預定 |
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實際 |
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2 | 改善學務處評鑑缺失 | 預定 |
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實際 |
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3 | 校友會建置完善資料 辦理校友活動 | 預定 |
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實際 |
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4 | 改善輔導處評鑑缺失 | 預定 |
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實際 |
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5 | 建置校務評鑑網 | 預定 |
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實際 |
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6 | 學生專業心理師諮商輔導 | 預定 |
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實際 |
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7 | 輔導教師專業督導 | 預定 |
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填表說明:1.子計畫工作項目臚列以擇要簡明為原則。 2.各子計畫應珍視資源並依預定進度定期召開會議管控進度。 | |||||||||||||||
十一、獎勵與考核:執行本計畫績效優良之教師,依據學校相關規定予以獎勵。
十二、經費需求:
單位:仟元
年 度 | 經常門 | 資本門 | 合 計 |
105年度(8至12月) | 76.439 | 0 | 76.439 |
106年度(1至07月) | 53.573 | 80 | 133.573 |
總 計 | 130.012 | 80 | 210.012 |
十三、本實施計畫經行政會議通過,呈請校長核定後公告實施,修正時亦同。