跳到主要內容
捌、子計畫詳細內容 / 一、子計畫編號:105-1形塑品牌邁向優質

子計畫詳細內容

l 子計畫1【編號:105-1

l 子計畫名稱:形塑品牌邁向優質

一、依據:教育部國民及學前教育署「105年度高職優質化輔助方案」計畫辦理。

二、目的:

    ()強化社群互動發展,確實改善評鑑弱項。

 ()訂定完善的校務發展計畫,確實執行與推動。

 ()改進評鑑缺失項目,提升學務輔導項目達優等。

 ()建置評鑑資料網站,強化學校自主管理,增進學校辦學績效。

三、主辦單位:學務處

四、承辦單位:學務處、輔導處、人事室、校務發展委員會、校友會、家長會、衛生組

五、辦理日期:105學年度-107學年度

六、組織分工:

計畫內容

負責人

負責單位

105-1-1

強化社群互動發展

陳碧霞

學務處

105-1-2

推動校務發展計畫

李鳴皋

人事室

105-1-3

改進評鑑缺失項目

陳碧霞

王曉瑜

學務處

輔導處

105-1-4

建置評鑑資料網站

陳桂蘭

彭翊宸

教務處

七、參加人員:

 

姓名

職稱

工作項目

1

主持人

陳方濟

校長

綜合指導本子計畫各項業務

2

 

陳碧霞

學務主任

協助執行形塑品牌邁向優質子計畫各項業務

3

 

陳桂蘭

教務主任

協助執行形塑品牌邁向優質子計畫各項業務

4

 

王曉瑜

輔導主任

執行改進與強化評鑑缺失項目:學生專業心理師諮商輔導及輔導教師專業督導。

5

 

李鳴皋

人事主任

執行推動校務發展計畫

6

 

徐志旭

總務主任

協助執行形塑品牌邁向優質子計畫各項業務

7

  

張乾灶

實習主任

協助執行形塑品牌邁向優質子計畫各項業務

8

  

楊舒婷

圖書館主任

協助執行形塑品牌邁向優質子計畫各項業務

9

  

彭翊宸

實驗研究組長

執行校務評鑑網事宜

10

 

廖祥輝

導師

協助執行校友會業務

填表說明:1.學校校長、處室()主任、組長、導師及專任教師等成員,均可以擔任子計畫主持人。

2.每項子計畫之成員以不超過10人為原則。

3.各子計畫之規劃內涵以擴大層面全校參與(教職員工生)為目標。

八、實施方式:

()招募家長及校友志工,並辦理志工訓練,並引進外部資源,以協助校務推展。

()大學端合作意願提升,本校積極與大學及產業機構合作,提供學生多元學習機會。

()建置完善校友資料,協助校友組織運作,辦理校友服務活動,以凝聚向心力。

()訂定校務發展委員會組織章程,定期召開會議,確實檢討校務發展及各項專案計畫

   的推動與成效。

()改善100年度評鑑項目缺失,持續發展學校全面優質化,分年逐步實施,確實改善

   學校評鑑未達優等項目,使之能成為創新卓越的學校。

()建置校務評鑑及高職優質化網站,讓社區人士、學生家長,了解學校辦學理念及特

   色,並提升對學校的認同感。

九、實施內容:

()強化社群互動發展:

1、結合家長會、校友會與社區資源,協助提升學生學習內涵與品質,營造有愛校園優質環境。

2、舉辦傑出校友返校講座活動,啟迪在校學弟、妹見賢思齊,發揚磐石人追求卓越之精神。

3、與大學校院合作,簽訂正式策略聯盟關係,以提供學生多元學習機會。

()推動校務發展計畫:編定適切的處室年度工作計畫、召開各項會議且確實執行檢討,建立完善的校務發展評鑑機制,營建適宜的校園教育環境,創造優質的校園文化與氣氛。

()改進與強化評鑑缺失項目:

 1105學年度訂定評鑑達到1等比例,將[學務輔導]納入為提升優等項目,藉此呈現學校特色與亮點,並提升社區家長對學校的認同感。

 2透過品德教育深耕計畫,落實校訓「誠、樸、勤、儉」之精   神,建立校園中

   學生品德的基本涵養,期望學生的品德教育從生活上做起,向下扎根。藉由學習

   環境的營造,讓學生在潛移默化中陶冶品德。

        3、落實「善意溝通」輔導理念與技巧,實踐學校教育理念,提升傾聽能力以及談話

           技巧,期能由親師合作,與學生建立和諧互動關係,創造少抗拒多合作的安全習

          習環境,全面增進校園和諧氛圍。

   4.增設建康中心的設備與人力,以緊急因應學生的突發狀況。

   5.學校辦理大型活動,多傾聽學生意見反映,落實人權法治,培養學生自治、自律

     的人格,並鼓勵學生參與學校各項活動,以改善學務評鑑弱項。

   6.為提升輔導評鑑項目,確實改善諮商室環境,布置隱密無壓力的諮商溫馨氛圍,幫

     助學生探索自己,認識自我興趣,進而提升自信心。

 

        7.學生專業心理師諮商輔導:請專業心理師定期駐校為高關懷學生心理諮商20小時

          /學期,40小時/學年。

        8.輔導教師專業督導:提升輔導教師專業輔導諮商能力,為輔導教師聘請專業督導

          作個案研討,每月有2小時專業督導。加強輔導教師專業諮商輔導能力,能更專

          業輔導學生,建立家長對學校信任與放心。

     ()建置評鑑資料網站:

1、藉由建置模組化系統,蒐集各項評鑑資料,進行有系統之歸納整理,並藉網站資料的逐步充實,提供學校與外界互動交流之機會,提升學校E化能力與形象。

2、透過系統的建置過程,了解學校目前的問題所在、謀求改進策略,提升學校辦學品質。

十、工作進度:

執行月份

工作項目

105

106

8

9

10

11

12

1

2

3

4

5

6

7

1

家長、校友志工訓練

預定

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

實際

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

改善學務處評鑑缺失

預定

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

實際

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

校友會建置完善資料

辦理校友活動

預定

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

實際

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

改善輔導處評鑑缺失

預定

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

實際

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

建置校務評鑑網

預定

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

實際

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

學生專業心理師諮商輔導

預定

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

實際

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

輔導教師專業督導

預定

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

實際

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

填表說明:1.子計畫工作項目臚列以擇要簡明為原則。

2.各子計畫應珍視資源並依預定進度定期召開會議管控進度。

                

十一、獎勵與考核:執行本計畫績效優良之教師,依據學校相關規定予以獎勵。

十二、經費需求:

單位:仟元

 

經常門

資本門

 

105年度(812)

76.439

0

76.439

106年度(107)

53.573

80

133.573

 

130.012

80

210.012

十三、本實施計畫經行政會議通過,呈請校長核定後公告實施,修正時亦同。

 

 

時間類別單位標題發佈點閱
跳至網頁頂部