一、計畫名稱

形塑品牌邁向優質

二、計畫目標

1.強化社群互動發展，確實改善評鑑弱項。

2.訂定完善的校務發展計畫，確實執行與推動。

3.改進評鑑缺失項目，提升學務輔導項目達優等。

4.建置評鑑資料網站，強化學校自主管理，增進學校辦學績效。

三、工作內涵

工作項目

辦理處室

實施對象

辦理時程

1-1

強化社群互動發展

  學務處

家長暨校友

105.8-108.7

1-2

推動校務發展計畫

  人事室

校務發展委員會

105.8-108.7

1-3

改進評鑑缺失項目

  學務處

  輔導處

全校師生

105.8-108.7

1-4

建置評鑑資料網站

  教務處

全校師生

105.8-108.7

四、經費需求

期程

資本門(仟元)

經常門(仟元)

合計(仟元)

105學年度

80

130.012

210.012

106學年度

270

120

390

107學年度

250

115

365

總    計

600

365.012

965.012

五、預期效益

1.善用家長及校友資源，協助學校興革與發展。

2.透過校務發展委員會，每學年7月進行校務發展計畫之滾動式修訂，並增列效益及評估的量化及質化指標。

3.訂定本校105年至108年中長期之校務發展計畫，期藉由內而外的轉化過程與實際資源投入，宣示學校永續發展的信念與決心，並由學校的質變與量變，爭取學生、家長、校友、社區及產業各界之支持。

4.學校藉由校務評鑑，改進學校缺失，建立學校的特色，教師及行政人員亦可提升專業素養，更提高學校效能與辦學品質。

5. 105學年度開始，依照評鑑項目和內容大項，建立校務評鑑資訊網，將相關資料電子化，即時更新評鑑網站資料庫。

指標項目

105學年度

106學年度

107學年度

目標

績效

目標

績效

目標

績效

方案量化指標

1.1校務評鑑項目未達80分的比率

0%

0%

0%

1.2校務評鑑項目達90分以上的比率

11.1%

22%

33%

校定量化指標

S1.1家長對學校評價

60%

65%

70%

S1.2學生對學校辦學認同度

50%

55%

60%

S1.3專任合格教師比率

91.2%

93%

95%

註：預期效益指標項目之撰寫，請參考高職優質化輔助方案「柒﹑實施方式」之「四﹑績效考核」中有關方案量化指標和校定量化指標。

名稱

單位

數量

單價

總價

說明(請說明內容用途)

(一)經常門

業

務

費

講座鐘點費

節

4

1.6

6.4

105-1-1傑出校友回校演講

講座鐘點費

節

26

1.6

41.6

105-1-3高關懷學生諮商費

輔導教師專業督導費

補充保費

48

0.0191

0.919

國內旅費

人

5

1

5

105-1-3專家學者或教師研習交通費

雜支

式

2

8

16

105-1-1建置家長志工、校友各項資料文具用品

物品費

式

1

6.52

6.52

105-1-3美化個別諮商室改善設施抱枕布偶壁牆裝飾等

小計

76.439

獎

補

助

費

小計

經常門小計

76.439

(二)資本門

設

備

費

資本門小計

0

105會計年度合計

76.439

名稱

單位

數量

單價

總價

說明(請說明內容用途)

(一)經常門

業

務

費

講座鐘點費

節

30

1.6

48

105-1-3高關懷學生諮商費

輔導教師專業督導費

補充保費

30

0.0191

0.573

國內旅費

人

5

1

5

105-1-3專家學者或教師研習交通費

小計

53.573

獎

補

助

費

小計

經常門小計

0

(二)資本門

設

備

費

校務評鑑網

1

套

60

60

105-1-4建置校務評鑑資料網站

高職優質化網站

1

套

20

20

105-1-4建置高職優質化成果網站

資本門小計

80

106會計年度合計

133.573